2020年CPA考試《戰略》針對訓練2
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CPA考試模擬題。單選題
甲公司是生產餐具的企業，采用標準化生產，向全世界的市場推銷其產品，并在較有利的東南亞國家集中進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，獲得了高額利潤，該企業采用的組織結構類型為( )。
A、國際部結構
B、全球區域分部結構
C、全球產品分部結構
D、跨國結構
【正確答案】 C
【答案解析】 全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家中集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。采用這種類型的企業往往采用“全球產品分部結構”。(2018年應試指南下冊P30)
多選題
下列關于國際化經營企業的組織結構的表述中，正確的有( )。
A、與“國際戰略”相配套的組織結構是“國際部結構”
B、與“多國本土化戰略”相配套的組織結構是“全球區域分部結構”
C、與“全球化戰略”相配套的組織結構是“全球產品分部結構”
D、與“跨國戰略”相配套的組織結構是“全球區域分部結構”
【正確答案】 ABC
【答案解析】 與“跨國戰略”相配套的組織結構是“跨國結構”，所以選項D的說法錯誤。(2018年應試指南下冊P32)
單選題
下列關于企業組織協調機制的表述中，錯誤的是( )。
A、企業組織簡單時，只需要相互適應、自行調整的協調機制
B、企業組織擴大后需要某人單獨執行控制工作時，便產生了直接指揮、直接控制機制
C、當工作變為更加復雜時，協調機制便趨向標準化
D、在工作任務相當復雜時，企業便需要采用直接控制機制
【正確答案】 D
【答案解析】 從六種類型的關系來看，企業組織簡單時，只需要相互適應、自行調整的協調機制。企業組織擴大后需要某人單獨執行控制工作時，便產生了直接指揮、直接控制機制。當工作變為更加復雜時，協調機制便趨向標準化。在工作任務相當復雜時，企業便需要采用成果標準化或技藝標準化。在工作極其復雜、難以標準化時，企業往往自行又轉回到互相適應調整這種最簡單而又最靈活的協調機制上。(2018年應試指南下冊P30)
單選題
下列關于企業文化類型的表述中，錯誤的是( )。
A、權力導向型企業經常被看成是專橫和濫用權力的
B、角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點
C、任務導向型文化具有很強的適應性，也會給企業帶來很低的成本
D、人員導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司
【正確答案】 C
【答案解析】 任務導向型文化常見于新興產業中的企業，特別是一些高科技企業。這類文化具有很強的適應性，但是，這種文化也會給企業帶來很高的成本。所以，選項C錯誤。
多選題
下列關于文化與績效的相關說法中，錯誤的有( )。
A、文化可能與高績效相聯系，但是它不一定是高績效的必然原因
B、企業文化中的價值觀、行為準則和相應的符號，可以使員工的活動集中于特定的有范圍的安排之中
C、專家權作為集體價值觀和行為準則的集合體，在組織中能發揮一種控制功能
D、大多數企業運用市場控制、團體控制兩種控制技術的結合
【正確答案】 CD
【答案解析】 文化作為集體價值觀和行為準則的集合體，在組織中能發揮一種控制功能。大多數的企業運用市場控制、官僚控制、團體控制三種控制技術的組合。
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